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培训经理要开发什么样的课程?两头热课程是首选

来源:本站原创 浏览 :126次 时间:2021-07-20
作为企业的培训经理,要根据企业的培训需求精心开发课程,这是企业培训工作是否成功的关键,那么就有一个问题要解决,就是开发什么样的课程好呢?有资深培训经理表示,最好开发两头热课程,这才有好的培训效果。
那什么是两头热的课程呢?这里的两头,一头是指企业,另一头是指员工,所谓两头热课程,就是企业和员工都喜欢的课程。我们举三个课程例子来说明:
课程一:如何利用副业赚外快。这个课程员工们肯定很喜欢,但是对企业没有任何价值,甚至还有反作用。所以这个课程只有员工一头喜欢,是典型的一头热,所以这样的课程不应该开发;
课程二:如何做一个爱岗敬业的职场人。这个课程企业肯定非常喜欢,但是大部分员工肯定都没有什么兴趣。所以这个课程只有企业一头喜欢,也是典型的一头热,强行开发这样的课程,员工没有培训的积极性,那培训效果肯定大打折扣;
课程三:普通财务人员如何进阶为财务总监。这个课程企业喜欢,因为能提高财务人员的专业素质和工作、学习的积极性,而且真有员工能具备财务总监的能力,企业需要这类人才的时候就不用去外面进行财务总监招聘,直接内部晋升就行了,节省了成本和时间;而对于财务职员来说,这个课程也关系到他们的职业发展前景,所以他们肯定也会喜欢。这就是典型的两头热课程,作为培训经理要多多开发这样的课程,这也能得到企业的肯定,员工们的学习热情也高。
那要怎么开发两头热课程呢?这就要对企业和员工的培训需求进行详细了解,把双方的真实需求都列出来,然后找到其中的共同点,根据这些共同点开发的课程基本都是两头热课程。

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